評估與報酬透明化：激發員工動力新制度

掌握關鍵重點

• 2025 年 7 月 3 日，經團連公布大企業夏季獎金平均為 99 萬 848 日圓。
• 中小企業面臨員工滿意度與動力維持的挑戰。
• 「ぼてぢゅう」集團 6 月起為約 150 名正職員工導入新獎金制度。
• 新制度「參與度股票」將員工努力轉化為可兌現的虛擬股票。
• 員工可透過手機隨時查看獎金累積，1 分數等於 1 日圓，未來可能隨業績增長。
• 2025 年 1 至 4 月，最高分數達 66 萬 2466，年獎金約 200 萬日圓。
• 獎金分數基於 300 項條件，包括內部資格、清潔狀況及參與活動。
• 來自菲律賓的員工表示，分數增長提升動力，助其支持家人。

總結

「ぼてぢゅう」集團透過新制度「參與度股票」，將員工努力量化為可兌現的報酬，並實現獎金透明化。此制度不僅提升了員工的滿意度與動力，還有助於公司業績增長。員工可隨時查看獎金累積，並根據業績獲得更高回報。該制度的成功案例顯示，透明化的評估與報酬機制能有效激勵員工，並為中小企業提供解決員工滿意度問題的新方向。