掌握關鍵重點
• 以子公司工廠「DMC―MIKAWA」(愛知縣豐川市)為生產DX舞台
• 利用數理模型優化製造條件,良品率由80%提升至95-98%
• 磁力功能滾筒生產管理項目超過50項
• 部件庫存廢棄判斷時間減少90%
• 數據科學措施累計減少損失約9億日圓
• 2015年起,全球後勤人員減半,生產採購人員減至約7成
• 生產DX推進分兩模式:現場自走型「100人一歩」與專家型「1人百歩」
• 目標2025年業務部門70%員工具備低代碼/無代碼技能
總結
日本光學大廠小西美能達積極推動生產數位轉型(DX),以子公司工廠為試驗場,結合自動化技術、資訊通信技術與數據科學,成功將依賴熟練技術者的製造條件調整數理化,實現接近100%的良品率。特別是在磁力功能滾筒生產中,透過建立數理模型快速模擬製造條件,提升良品率並縮短調整時間。此外,庫存管理系統整合多重數據來源,將部件廢棄判斷時間大幅縮短90%,有效降低庫存損失。這些成果已開始向其他生產據點擴展,期望提升全球競爭力。執行役員鎌田隆史強調,推動現場自走與專家型雙軌制DX,並計畫提升員工數位技能,打造更具專業性的生產團隊,確保未來持續創新與效率提升。
